Se préparer pour les défis climatiques et créer de la valeur : une approche ambitieuse dans votre écosystème
Nous allions une double approche de conseil en stratégie business et stratégie durable afin de permettre des décisions conjointes. Pour suivre la performance de ces décisions, nous interfaçons les outils de gestion des données financières (ERP) et ESG (outils de bilan carbone, CSRD…). Nous créons enfin les tableaux de bord pertinents en utilisant vos outils internes (BnB, Tableau Software, etc.) pour vous donner des outils de pilotages cohérents.
Les outils et méthodes de la démarche RSE suivent une logique incrémentale dont seules les deux premières étapes sont désormais bien codifiées, le Bilan Carbone et la CSRD. La CSRD est trop souvent vue comme une contrainte d’audit supplémentaire. Nous en faisons un outil de décision stratégique majeure qui réconcilie performance et impact.
Nous utilisons la méthode développée par Thierry Rayna à l’Ecole Polytechnique pour développer un business model conciliant performance économique et environnementale.
Social | Economique | Sociétal | Environnemental
Proposition de valeur | Création de valeur | Diffusion de valeur | Capture de valeur | Communication de valeur
Interne | Entreprises | Financement | Académique | Institutions | Société
Faire coopérer un écosystème entier nécessite de partager efficacement de l’information agrégée tout en maintenant sa confidentialité au niveau de chaque acteur
Les business models durables s’imaginent et se mettent en oeuvre au niveau de votre écosystème plutôt que de votre seule organisation.
La coopération s’avère donc d’autant plus complexe à mettre en place que la confidentialité de données doit être assurée.
Sempervirens agit alors en tiers de confiance pour développer et opérer des plateformes digitales permettant le partage fluide d’informations décisionnelles au sein de l’écosystème tout en assurant la confidentialité des données de chaque participant au niveau de granularité fourni.
Par exemple, des industriels et distributeurs peuvent avoir accès à une analyse des données agrégées par canal de vente ou famille de produits sans que la donnée unitaire du prix de vente de chaque produit à chaque client soit accessible aux parties prenantes de la plateforme.
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