3 ans que le dernier coup de tonnerre a retenti dans le ciel de l’IA avec l’ouverture de chatGPT, première IA générative conversationnelle. Jamais technologie n’a été si vite adoptée lit-on partout. Adoptée ? Pas si sûr. Testée, utilisée, on peut même dire joué avec. Mais adoptée ? Pour faire quoi ? Et quelle IA ? Car derrière la générative se cache la « bonne vieille » IA algorithmique qui peut se trouver boostée par la générative mais pas forcément.
Pour comprendre ce que l’IA percute dans votre business model, il faut une méthode rigoureuse et exhaustive d’analyse et de compréhension de votre business model. Chez Sempervirens, nous déclinons notre méthodologie d’analyse de business durable pour faire ressoritr tout ce que l’IA va changer sur votre chaîne et cycle de valeur et dans votre écosystème (partenaires, fournisseurs, clients, concurrents…).
Nous dressons les IRO (impacts, risques et opportunités) que l’IA a et va avoir, estimons les enjeux de double matérialité (financiers et ESG) liés à l’IA et dressons avec vous la roadmap de projets à court et moyen terme à mettre en place pour s’adapter à l’IA, en profiter et ne rien gaspiller.
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