Compréhension holistique des impacts de l’IA sur votre organisation pour en tirer le meilleur parti
Depuis 3 ans, tout le monde parle de l’IA. Vous et vos équipes avez testé différentes IA, certaines sont adoptées en interne sans que vous le maitrisiez, pour le meilleur ou pour le pire.
Mais l’IA générative n’est pas la seule IA, et le phénomène va plus loin que les agents conversationnels et la génération de contenu plus ou moins valide.
L’IA est un phénomène complexe qui impacte tous les business models mais de façon très différentes. L’IA doit être entraînée, ses résultats doivent être contrôlée, les équipes doivent être formées à son utilisation.
Et dans votre écosystème, vos fournisseurs, vos clients, vos concurrents testent aussi l’IA. Prenez une longueur d’avance en structurant votre task force IA avec Sempervirens !
Nous appliquons notre méthodologie innovante de business model durable issue des travaux de l’Ecole Polytechnique et d’HEC pour structurer votre démarche AI.
Nous dressons le cycle de la valeur de l’organisation, plus complet que la seule chaîne de valeur, la carte de son écosystème et y appliquons une analyse rigoureuse de double matérialité pour lister tous les impacts, risques et opportunités de l’IA à toutes les étapes et avec toutes les parties prenantes de votre écosystème.
Avec vos équipes, nous organisons des ateliers d’intelligence collective pour hiérarchiser les projets d’action, avant de les mettre en oeuvre.
Impacts | Risques | Opportunités | Hiérarchisation
Valeur | Ecosystème | IA présente et future
Parties prenantes | Signaux forts et faibles de l'IA
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